一是将全市产权独立的行政事业单位经营性房产划入城发集团，共涉及14家单位，95处房产，面积4.7万平米，由城发集团实行统一经营管理。将粮油购销总公司、清源公司、北郊墓园股权划入扬子公司，由扬子公司进行统一管理、营运，充实扬子公司资产和营收规模。

二是市属国有企业参与社会公用事业实施。建议由城发集团组建二次供水公司，承担全市二次供水设施的设计、亚游官网登陆、运营、维护等工作各镇污水处理设施的设计、投资、亚游官网登陆、运营和维护交由该公司统一组织实施。改变目前乡镇污水处理运管机制不达标、管网配套不完善、运营管理不专业的问题。城发集团成立“管道公司”。以江苏国信16.5公里天然气直供管道项目为基础，对市区供气、供热等管道进行统一投资、亚游官网登陆、运营。

三是市属国有企业参与片区开发。建议由城发集团负责中央商务区、大码头、寤园片区的综合开发；扬子公司负责三河公园片区的综合开发和胥浦片区的综合开发，同时负责各乡镇工业集中区的升级改造和投资亚游官网登陆；枣林湾文旅公司紧抓世园会和万有项目的良好契机，深度参与铜山体育小镇等文旅项目，盘活、改造、兼并现有旅游亚游官网登陆类资产，多渠道开拓“旅游+”业务，实现公司资产、营收、效益快速增长。

会议同意提升市属国有企业经营质态的相关建议，会议要求，要树立战略目标，各国有企业要制定中长期发展规划和年度目标计划，进一步明晰经营方针、市场方向、盈利模式、管理机制及主营业务。要提升专业能力，要强化企业市场主体意识，提升国有企业参与市场竞争的专业能力。要探索混合经营，推进国有企业混合所有制改革，放大国有资本的功能，提高其竞争力。要强化支持保障，树立大局意识，共同面对较大的债务压力，加强企业互保互助，应对偿债高峰。